28/12/2024
Artigo publicado no jornal A Hora do Sul em 28/12/2024
O fim do ano batendo às portas e no universo empresarial os assuntos não variam muito dos dezembros anteriores: metas, balancetes, férias e... festa da firma!
No meio corporativo, quando o assunto é ESG, logo a atenção se volta para consumo consciente de insumos, fontes de energia renováveis e os impactos negativos que as mudanças climáticas podem gerar no negócio. Contudo, ESG vai muito além do ambiental.
Empresas de todos os tamanhos e segmentos são feitas e interagem com pessoas, por isso a importância de um olhar atendo ao pilar social. Enganam-se os gestores que pensam que agindo conforme a lei e garantindo todos os direitos a seus colaboradores estão com a agenda ESG em dia. Por outro lado, também estão equivocados os que pensam que para implementar boas práticas sociais terão de investir muito tempo e recursos financeiros.
Assim como na vida aprendemos a dar um passo de cada vez, nas empresas não é diferente. Para implementar a agenda ESG é preciso começar do básico.
O pilar S é relacionado a todas as pessoas envolvidas no negócio, desde o proprietário, sócios e/ou acionistas, passando por funcionários, fornecedores, clientes e a comunidade onde a empesa está inserida. Neste contexto, falando especialmente dos funcionários, o ESG preza por políticas de equidade, igualdade e inclusão; atenção por parte da empresa com a saúde física e metal das pessoas; práticas que estimulem a equipe a participar de debates e conversas onde possam contribuir com suas ideias e opiniões, proporcionando um ambiente saudável, seguro e acima de tudo onde sintam-se pertencentes. Tudo isso na ponta do lápis parece muito, mas é algo básico e simples de implementar. Um ótimo exemplo de momento onde a empresa explora essa conexão com sua equipe é a festa de fim de ano. Não é necessário luxo nem grandes presentes, apenas o fato da empresa reservar um tempo para organizar e proporcionar esse momento, já é suficiente para estreitar relação com a equipe, seus familiares e os faz sentir importantes e pertencentes a empresa.
O gestor que trabalha de forma estratégica, entende que cultivar um bom clima organizacional é fundamental para o sucesso do negócio e embora muitos não percebam, agindo assim, estão incorporando boas práticas ESG. As conquistas da empresa devem ser motivo de comemoração e quando isso é feito de forma genuína, especialmente no fechamento do ano, reforça a importância de cada indivíduo dentro do todo e fortalece a sensação de pertencimento, consequentemente há um maior engajamento, produtividade e criatividade por parte dos funcionários. No badalar dos sinos, a confraternização da firma é sim uma boa prática ESG!
